BCP是Business Continuity Plan(業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃)的略稱，為了在災(zāi)害或事故中“重要業(yè)務(wù)”不被中斷(參照下圖)，或者即便業(yè)務(wù)被迫中斷，為了能夠盡早恢復(fù)所制定的文件合集(計(jì)劃書、手順書、清單等)。
通過事前梳理公司重要業(yè)務(wù)、重要客戶、重要產(chǎn)品，制定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的對(duì)應(yīng)計(jì)劃，降低公司經(jīng)營(yíng)的影響程度、縮短恢復(fù)周期。
以采購(gòu)部BCP活動(dòng)內(nèi)容為例進(jìn)行介紹。
(1)供應(yīng)鏈調(diào)查
把握完整的供應(yīng)鏈，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，能快速準(zhǔn)確的鎖定可能受影響的供應(yīng)商和零部件種類，迅速采取相應(yīng)措施，將影響降至最低。
(2)BCP現(xiàn)調(diào)化活動(dòng)的推進(jìn)
和母公司豐田自動(dòng)織機(jī)采購(gòu)共推進(jìn)BCP現(xiàn)調(diào)化活動(dòng)，針對(duì)重要部品，實(shí)現(xiàn)復(fù)社化發(fā)注，緊急時(shí)可快速支援，目前試驗(yàn)品（5品目）制作中。
(3)現(xiàn)有供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)遞減活動(dòng)
根據(jù)部品的重要程度、供應(yīng)商營(yíng)業(yè)狀況、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，選出高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商，提前檢討對(duì)策。
采購(gòu)部BCP活動(dòng)內(nèi)容
| 項(xiàng)目 | 活動(dòng)內(nèi)容&現(xiàn)狀 | 今后推進(jìn) |
|---|---|---|
| 供應(yīng)鏈調(diào)查 | 把握完整的供應(yīng)鏈，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，能快速準(zhǔn)確的鎖定可能受影響的供應(yīng)商和零部件種類，迅速采取相應(yīng)措施，將影響降至最低。 調(diào)查完成率：97% | 1.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的調(diào)查實(shí)施方法標(biāo)準(zhǔn)化。 2.供應(yīng)鏈信息的持續(xù)更新。 |
| 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)遞減活動(dòng) | 根據(jù)部品的重要程度、供應(yīng)商營(yíng)業(yè)狀況、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，選出高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商，提前檢討對(duì)策。 | 1.每年實(shí)施一次。 2.提前檢討的對(duì)策，切實(shí)跟蹤完成狀況。 |
| BCP現(xiàn)調(diào)化 | 5品目試驗(yàn)品制作 | 和母公司豐田自動(dòng)織機(jī)采購(gòu)共推進(jìn)BCP現(xiàn)調(diào)化活動(dòng)，針對(duì)重要部品，實(shí)現(xiàn)復(fù)社化發(fā)注，緊急時(shí)可快速支援。 |
